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西藏昌都工程预算能够有效控制工程的施工质量和整体预算, 限度降低企业的投入成本,并且获得较大的经济效益。在实际操作中,我们必须看到,建设西藏昌都工程预算与公路西藏昌都工程预算既有相同点又有不同点。因此,本文通过阐述建设西藏昌都工程预算与公路西藏昌都工程预算的内涵,重点分析了建设西藏昌都工程预算与公路西藏昌都工程预算的相同点和不同点,旨在为我国的工程建设行业提供理论上的指导。在工程项目开发的过程中,其实存在很多的问题,资金使用不合理,相关企业的经济利润没有实现 化,西藏昌都工程预算在这个契机中运用而生。但是建设工程和公路工程在实际施工中还是有很大的不同的,特别是在两者的西藏昌都工程预算方面。因此,本文对建设西藏昌都工程预算与公路西藏昌都工程预算的异同点进行详细的探讨是非常有必要的。西藏昌都工程预算从狭义上来讲,是单指工程施工阶段工程的发包、投标报价、具体施工等的花费,但是从广义上讲指的就是更具工程的图纸以及清单规范,计算出从工程项目开始投入施工到竣工的整个工程的花费。西藏昌都工程预算控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费,实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内,终可以通过项目投资和工程施工获得 的经济利润。西藏昌都工程预算控制一方面是通过对西藏昌都工程预算的多次预算和评估实现对投资方的控制,另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。



西藏昌都工程预算的高低直接反应投资效益的好坏,西藏昌都工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量,因此西藏昌都工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。西藏昌都工程预算不仅可以有效分析和控制西藏昌都工程预算,并且对控制工程投资规模和缩短建设工期,提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展,建筑西藏昌都工程预算,已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善,从而保证工程施工的质量和施工的进程,提高工程项目施工经济效益。分析我国建设西藏昌都工程预算控制与管理的现状、存在问题,提出了合理确定和有效控制西藏昌都工程预算,加强西藏昌都工程预算咨询机构和西藏昌都工程预算队伍建设,加快建设西藏昌都工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的西藏昌都工程预算管理体系等方面的见解。西藏昌都工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成西藏昌都工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等,概预算制度在核定西藏昌都工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的西藏昌都工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响,我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩,尽管西藏昌都工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策,但是都未取得根本性的突破,造价行政主管部门多为直接式服务,采用政府定价,因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。


使设计单位有充足的时间严格把关,精心设计,使设计深度达到规定的要求,项目审批成立除极特殊情况外,应尽量减少设计方案、设计规模、设计标准的变更,建设单位要严格控制工类变更,减少11类变更,111类变更也要控制在规定的范围以内。施工企业是把设计变成具有使用价值的建筑实体的具体实施者。一支管理有力、资质可靠的施工队伍,是实现这个转变的保证。审慎选择施工队伍,是施工阶段有效控制西藏昌都工程预算的关键。施工企业的资质是选择施工队伍的考虑重点。施工企业的资质包括企业的建设业绩、人员素质、管理水平、资金数量、技术装备等。施工企业的建设业绩是企业人员素质、管理水平的终体现。选择近期建设业绩与欲建工程相关的企业无疑具有较可靠的保证。施工企业的资金数量、资信情况要可靠。资金不足的企业可能靠工程款进行设备等的投入;负债经营的企业工程款更有可能被充分抵企业的债备。这些都将使工程款进行设备等的投入;负债经营的企业工程款更有可能被充抵企业的债务。这些都将使工程款难以到位,施工进度得不到保证,造成西藏昌都工程预算难以控制。施工企业的技术实力对施工阶段的西藏昌都工程预算控制具有重要作用。它不仅使施工企业本身的生产、经营进度得不到保证,造成西藏昌都工程预算难以控制。施工企业的技术实力对施工阶段的西藏昌都工程预算控制具有重要作用。.它不仅使施工企业本身的生产、经营实现、优质、低耗,也使施工单位能有实力在西藏昌都工程预算上给建设单位予以合理的优惠。例如,某施工企业在高层建筑中采用整体升降脚手架工艺,一次性约投资25万元,可用于5个工程的外脚手架,其经济效益是相当可观的。

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